inYin.
Pour les professionnels

Un leadership conscient pour une performance durable

Coaching de dirigeants, accompagnement d'équipes et approche neurosystémique managériale

Pour des organisations où performance rime avec alignement et sens.

Premier échange confidentiel et sans engagement.

Le paradoxe du leadership moderne

Vous êtes performant. Votre entreprise avance. Vos résultats sont là.

Et pourtant.

Il y a cette tension sourde entre ce que vous portez et ce que vous pouvez exprimer. Cette solitude du dirigeant que personne dans l'organisation ne peut vraiment comprendre. Ces décisions qui demandent plus que de l'analyse — qui demandent de la clarté intérieure.

Le coaching classique travaille sur vos objectifs et vos comportements. La formation managériale vous donne des outils. Mais ni l'un ni l'autre ne travaille sur ce qui est en dessous : vos schémas de fonctionnement profonds, votre rapport au stress, au contrôle, au sens.

C'est là que l'approche inYin intervient.

« Un dirigeant aligné prend de meilleures décisions, inspire confiance et crée des équipes qui fonctionnent sans dépendre de lui. »

L'approche

Au croisement des neurosciences et de l'intelligence systémique

Laurence combine deux expertises complémentaires rarement réunies chez un même praticien :

La neurosystémique managériale — une discipline qui analyse les dynamiques systémiques d'une organisation à travers le prisme des neurosciences. Comment les schémas individuels du dirigeant impactent l'ensemble du système. Comment les interactions créent des boucles qui renforcent ou épuisent l'organisation.

L'Holisyntonie® — une méthode intégrative qui travaille sur les 4 dimensions de l'être (physique, émotionnel, mental, stratégique) pour créer un alignement profond et durable chez le leader.

Le résultat :

  • Un accompagnement qui ne sépare pas la personne du dirigeant.
  • Un travail sur le système entier — individu, équipe, organisation.
  • Une rigueur méthodologique et une profondeur que le coaching classique n'atteint pas.

Une approche singulière qui prend en compte ce qui se joue à tous les niveaux du leader et de son organisation.

En savoir plus sur le parcours de Laurence →
Interventions

Des formats adaptés à vos enjeux

Chaque intervention est conçue sur-mesure, en fonction de votre contexte, de vos objectifs et de la maturité de votre organisation.

Coaching de dirigeant

L'espace confidentiel du leader

Un accompagnement individuel pour les dirigeants et cadres qui veulent aller au-delà de la performance — vers l'alignement, la clarté et un leadership incarné.

  • — Prise de recul stratégique
  • — Gestion du stress et de l'énergie
  • — Posture de leadership
  • — Prise de décision complexe
  • — Transitions de rôle
  • — Équilibre vie pro / vie perso

Séances de 1h30 à 2h · En présentiel ou en visio · Accompagnement de 3 à 12 mois

Sur devis · Confidentialité totale

Accompagnement d'équipe

Quand le système a besoin de se réaligner

Pour les comités de direction, équipes managériales ou équipes projet qui traversent une période de tension, de transformation ou de perte de sens collectif.

  • — Diagnostic systémique
  • — Séminaire de cohésion profonde
  • — Atelier communication neurosystémique
  • — Accompagnement de la dynamique d'équipe
  • — Résolution de blocages relationnels

Demi-journée à plusieurs jours · En présentiel (sur site ou lieu extérieur)

Sur devis

Séminaires & conférences

Inspirer, sensibiliser, ouvrir le dialogue

Des interventions ponctuelles pour introduire la dimension holistique du leadership au sein de votre organisation.

  • — Conférence « Leadership conscient et performance durable »
  • — Atelier expérientiel « Les neurosciences au service du management »
  • — Séminaire immersif journée complète hors les murs

1h (conférence) à 2 jours (séminaire immersif) · En présentiel

Sur devis

Méthodologie

Des outils certifiés, une approche singulière

Neurosystémique managériale

Développée par le Neurosensorial Institute (France), cette approche analyse les dynamiques inconscientes qui régissent les systèmes humains en organisation.

Elle permet de comprendre comment les schémas neurocognitifs d'un dirigeant influencent la culture, les décisions et les interactions de toute l'organisation — et comment les transformer.

Consultante certifiée · Neurosensorial Institute

Holisyntonie® appliquée au leadership

L'Holisyntonie® propose un cadre intégratif qui travaille sur les 4 dimensions du leader : la vitalité physique, l'intelligence émotionnelle, la clarté mentale et le sens stratégique.

En entreprise, cette approche permet d'aller au-delà du coaching comportemental pour créer un alignement profond entre la personne, sa fonction et sa vision.

Praticienne certifiée · Unisun Academy

Ces outils sont complétés par le coaching professionnel (ICI Genève), la PNL, le CLEEN et l'ennéagramme selon les besoins.

Pour qui cette approche est-elle faite ?

Profils

  • Dirigeants et co-fondateurs qui portent le poids des décisions
  • Managers en prise de poste ou en transition de rôle
  • DRH et responsables RH qui accompagnent la transformation
  • Comités de direction en quête de cohésion profonde
  • Entrepreneurs entre performance et alignement personnel

Situations

  • Vous traversez une période de transformation organisationnelle
  • Votre équipe fonctionne en surface mais les tensions souterraines freinent tout
  • Vous sentez un décalage croissant entre ce que vous faites et ce qui a du sens
  • Vos managers sont techniquement compétents mais leur posture de leader manque de profondeur
  • Vous voulez un accompagnement qui va au-delà du coaching conventionnel
Résultats

Ce que produit un leadership aligné

Clarté décisionnelle

Des décisions prises depuis un lieu de calme et de lucidité — pas de réaction ni de pression.

Cohésion d'équipe

Des dynamiques d'équipe qui fonctionnent en profondeur, pas seulement en surface.

Énergie durable

Un rapport au stress transformé. Plus d'endurance, moins d'usure. Une performance qui dure.

Sens & engagement

Des collaborateurs qui trouvent du sens dans ce qu'ils font — et qui restent. La rétention par l'alignement, pas la compensation.

Retours d'expérience

Ce qu'en disent les dirigeants

« J'ai fait appel à Laurence à un moment où tout allait bien en surface — les chiffres, l'équipe, la croissance. Mais je sentais que quelque chose ne tenait pas. Son approche m'a permis de comprendre des schémas que je reproduisais depuis 15 ans de management. Aujourd'hui, je dirige différemment — et mieux. »

Directeur Général · PME, Suisse romande

Coaching de dirigeant · 6 mois

« Nous avons fait intervenir Laurence pour un séminaire de cohésion d'équipe après une réorganisation difficile. Ce qui m'a surpris, c'est la profondeur du travail en si peu de temps. Ce n'était pas du team building classique — c'était un vrai travail de fond sur notre façon de fonctionner ensemble. »

DRH · ETI, Haute-Savoie

Séminaire d'équipe · 2 jours

Questions fréquentes

Échangeons

Parlons de vos enjeux

Ce formulaire est confidentiel. Laurence vous répond personnellement sous 48h.

Coordonnées

Email

lg@in-yin.com

Zones

Genève, Suisse
Annecy, France

Formats

Présentiel ou visio

Ce premier échange est :

  • Gratuit et sans engagement
  • Strictement confidentiel
  • D'une durée de 30 à 45 minutes
  • L'occasion de comprendre votre contexte et d'évaluer si l'approche est pertinente